Les problèmes (et les opportunités) en affaires semblent surgir comme par magie! Notre première réaction? Sauter dessus ou les résoudre maintenant! Par contre, ce n’est pas tous les ‘’problèmes’’ qui méritent notre attention ou une intervention immédiate… sinon, allô la poule pas de tête! 🤯 (Ça va de soit pour les opportunités.)
La plupart du temps, ces problèmes qu'on voit, c'est juste la pointe de l'iceberg! Ce sont les symptômes d'un vrai problème qui nous échappe parce qu'on est trop dans le jus pour le voir clairement. Ça signifie que nous gaspillons des ressources précieuses - du temps, de l'énergie, et surtout, des profits sans croître l’entreprise.
C'est là qu'un regard extérieur, celui d'un expert en développement d'affaires, entre en jeu pour nous remettre les idées en place et pointer du doigt ce qu'il faut vraiment régler ou poursuivre. Pour ce faire, il faut quelqu’un qui possède une compréhension approfondie de la structure même d'une entreprise. Parce qu’une entreprise fonctionne comme un écosystème complexe où chaque aspect est étroitement lié aux autres. (Maîtrise les 5 sphères d’une entreprise sans devoir faire un MBA.)
Grâce à mes années d'expérience comme entrepreneur, j'ai acquis une maîtrise des trois piliers essentiels pour toutes entreprises:
- l'offre,
- les ventes,
- les opérations.
Pour évaluer si un problème mérite vraiment ton énergie et ton attention, réserve un appel gratuit avec moi. Je suis là pour te fournir une perspective extérieure sur ton entreprise, ce qui pourrait t'aider à prendre une décision éclairée. Après tout, une nouvelle perspective peut faire toute la différence!
P.S la stratégie de marque c’est là que je brille! On va plonger au cœur de la fondation de ton entreprise pour vérifier si elle est assez solide pour soutenir pleinement tes ambitions.
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